聚興力·越山海　2025經(jīng)營分析會
　　2025年2月8日，在美麗的鳳凰古城，興能電力公司董事長劉永青先生、總經(jīng)理熊卓女士，各中心領(lǐng)導及相關(guān)人員，為科學謀劃2025年度發(fā)展藍圖，強化戰(zhàn)略執(zhí)行效能，召開專題經(jīng)營分析會，圍繞經(jīng)營管理戰(zhàn)略、重點工作舉措及責任目標展開深度研討，明確新一年高質(zhì)量發(fā)展路徑。
　　01　強化干部隊伍建設(shè)　夯實發(fā)展人才根基
　　會議首項議程聚焦干部隊伍建設(shè)及中層干部述職成果總結(jié)。高管團隊高度評價本次述職工作成效，認為其實現(xiàn)三大突破：
　　一是通過跨部門述職交流，有效打破部門壁壘，增強中層干部身份認同與團隊凝聚力；
　　二是以戰(zhàn)略宣貫為主線，推動中層管理團隊站位升級，進一步統(tǒng)一“我們強興能強”的思想共識；
　　三是系統(tǒng)性梳理干部能力矩陣，為精準制定人才梯隊培養(yǎng)計劃提供科學依據(jù)。會議明確，未來將常態(tài)化推進述職機制，打造“傳幫帶”的動態(tài)管理體系，持續(xù)激活組織活力。

董事長劉永青先生發(fā)表講話

　　02　海外業(yè)務(wù)布局謀篇　打造增長新引擎
　　針對公司海外戰(zhàn)略核心議題，會議深入剖析海外業(yè)務(wù)板塊2025年度發(fā)展路徑。高管團隊結(jié)合國際能源市場趨勢，圍繞重點區(qū)域市場拓展、配套資源支持、風險防控體系優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開論證。
　　公司將把海外業(yè)務(wù)突破作為引領(lǐng)公司發(fā)展的關(guān)鍵。隨著全球能源轉(zhuǎn)型的加速，海外市場潛力巨大。興能電力將加大在海外市場的投入，積極拓展海外業(yè)務(wù)版圖。公司將憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，為海外客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提升公司在國際市場的知名度和影響力，逐步實現(xiàn)從國內(nèi)領(lǐng)先到國際領(lǐng)先的跨越。
　　同時，會議就技術(shù)輸出、政策協(xié)同等配套支持機制達成共識，加速海外綠色能源解決方案落地，培育國際競爭新優(yōu)勢。

總經(jīng)理熊卓女士發(fā)言

　　03　壓實高管責任目標　強化戰(zhàn)略執(zhí)行保障
　　會議第三議程聚焦高管團隊年度責任目標分解?；诠緫?zhàn)略規(guī)劃及2025年經(jīng)營指標，高管層逐項認領(lǐng)分管領(lǐng)域核心任務(wù)。
　　會議要求高管團隊以“目標倒逼進度、考核倒逼落實”為原則，建立動態(tài)跟蹤機制，確保戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行效能同頻共振。
　　此外，興能電力還將以目標責任體系為保障，確保公司戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。公司將制定明確的目標責任體系，將戰(zhàn)略目標層層分解到各個部門、各個崗位，確保每個員工都清楚自己的責任和目標。通過這樣的目標責任體系，興能電力將形成上下一心、齊心協(xié)力的良好工作氛圍，為公司的發(fā)展提供有力的保障。
　　站在全球能源轉(zhuǎn)型加速推進、新能源行業(yè)前景廣闊的歷史浪潮中，2025年對于興能電力而言，是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。這一年，興能電力將面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。
　　此次會議標志興能電力2025年度戰(zhàn)略部署全面啟動。未來，公司將以干部隊伍建設(shè)為支撐，以海外業(yè)務(wù)突破為引領(lǐng)，以目標責任體系為保障，持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位，為能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型貢獻綠色力量。